一、清楚自己的工作職責
這種方法是提高責任感的基礎，作為專業的南京保安公司，健全的部門職能、細化分工，完整的規章制度以及嚴格的考核獎懲制度，都是提高保安員責任感的基礎條件，通過各種制度，保安人員能夠很好的意識到沒有盡職盡責的后果，也能感覺到自己出現質量問題會給企業帶來什么樣的損失，同時也能知道通過自己的了解可以為自己帶來哪些獎勵和榮譽。
二、滿足個人的發展
正常情況下，企業的核心團隊都會根據國情資源等進行專業的發展規劃，這樣才能有效的發展企業，為了保證企業的戰略思維被保安員有效的實踐，強調核心層、執行層是非常有必要的，在這個過程當中需要選擇骨干進入到執行層當中，這樣保安人員才能在企業當中快速實現自我價值，同時也會更加關心企業的發展。
三、提高福利待遇
福利待遇是每個保安人員都關注的一個問題，同時它也體現了他們自我的價值，當企業保安福利待遇高于同行業水平的時候，他們就會無條件的服從公司的制度，從而干好相應的本職工作。
四、先進的企業文化
企業文化能夠有效的凝聚人心，同時也能激發員工的積極性和創造力，企業文化一定要有統一的價值觀，這樣才能讓企業文化引導、凝聚、激勵保安人員，從而形成一種團隊精神，并增強自身的管理意識和責任意識。
